Usluge
Naše usluge pokrivaju cijeli savjetodavni ciklus – od prve dijagnostike do implementacijske podrške i post-revizijskog praćenja.
Svaki angažman kod Kovačević & Jurić počinje razgovorom u kojemu slušamo – što pokušavate postići, gdje ste zapeli i koje resurse imate na raspolaganju. Tek nakon toga predlažemo opseg rada. Naša tri stupa usluga – consulting, revizija i compliance – najčešće se kombiniraju, jer su poslovni problemi rijetko jednodimenzionalni. Tvrtka koja prolazi regulatornu provjeru često istovremeno treba i stratešku preorjentaciju; tvrtka koja revidira financije nerijetko otkriva procesne inefficijencije. Naš tim od sedam stručnjaka – ekonomista, pravnika i certificiranih revizora – konstruiran je upravo za tu multidisciplinarnu dimenziju.
Provodimo trodnevnu dijagnostiku koja obuhvaća intervjue s ključnim zaposlenicima, analizu financijskih izvješća i benchmarking unutar industrije. Rezultat je pisani strateški plan s kratkoročnim (0–6 mj.), srednjoročnim (6–18 mj.) i dugoročnim (18–36 mj.) prioritetima, kao i plan mjerenja napretka putem dogovorenih KPI-jeva.
Za klijente koji planiraju kupnju, prodaju ili spajanje tvrtke provodimo financijski i operativni due diligence. Pregledavamo ugovore, obveze, potraživanja i skrivene odgovornosti te isporučujemo izvještaj koji bankama i investitorima daje povjerenje u točnost transakcijskih podataka.
Djelujemo kao outsourced interna revizija ili kao podrška postojećem timu. Pokrivamo procese nabave, plaćanja, pohrane i odobravanja. Naša izvješća razvrstavaju nalaze po razini rizika (visok/srednji/nizak) i sadrže konkretne korektivne mjere s predloženim rokovima i nositeljima.
Izrađujemo kompletnu GDPR dokumentaciju (registar obrade, politike privatnosti, DPA ugovore), provodimo GAP analizu i educiramo vaše zaposlenike. Za specifične sektore (financije, zdravstvo, promet) izrađujemo compliance mape prema relevantnim EU direktivama i nacionalnim zakonima.
Organiziramo zatvorene radionice za upravu i menadžment na teme financijske pismenosti, regulatornog okvira i upravljanja rizicima. Svaka radionica prilagođena je sektoru i razini znanja polaznika te uključuje pisane materijale i naknadni Q&A.
Ovisno o vrsti usluge: strateški consulting traje 4–8 tjedana, revizija 2–4 tjedna, a uspostava compliance dokumentacije 3–6 tjedana. Za trajnu outsource internu reviziju sklapamo godišnje ugovore s kvartalnim izvještavanjem.
Ne. Većina naših klijenata dolazi iz Karlovačke, Sisačko-moslavačke i Zagrebačke županije, ali prihvaćamo angažmane iz cijele Hrvatske. Za klijente izvan regije kombiniramo udaljeni rad s povremenim posjetima.
Možemo garantirati kvalitetu procesa i isporuke: strukturirani metodološki pristup, dokumentirane nalaze i jasne preporuke. Krajnji poslovni rezultati ovise o vašoj implementaciji i tržišnim uvjetima koji su izvan naše kontrole, što uvijek otvoreno komuniciramo.
Suradnja počinje s besplatnim uvodnim razgovorom (45–60 minuta, osobno ili online) u kojemu procjenjujemo vaše potrebe. Ako postoji dobra osnova, šaljemo prijedlog opsega rada i okvirnu ponudu u roku od pet radnih dana.
Ne postavljamo formalni minimum, ali u pravilu ne preuzimamo jednokratne konzultacije kraće od pola dana. Naš pristup zahtijeva dovoljno konteksta da bi preporuke bile stvarno korisne – kratke ad-hoc intervencije rijetko isporučuju vrijednost koju klijenti zaslužuju.
„Zamolili smo Kovačević & Jurić za pregled naših internih kontrola u lipnju 2022. Otkrili su tri propusta u procesu odobravanja nabave koji su godišnje generirali nevidljivi trošak od oko 40.000 eura. Implementirali smo preporučene mjere za dva mjeseca.”
Ivana Blažević, direktorica financija, ProMed Solutions d.o.o., Karlovac
Popunite kratki upitnik ili nas nazovite – naš tim odgovorit će vam u roku od jednog radnog dana.
Zatražite ponudu